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• 行業(yè)動(dòng)態(tài) | 分答上線42天獲2500萬(wàn)美元投資 王思聰姬十三告訴你為什么

  　　“王思聰一直希望分答能夠走上一條更好、更專業(yè)去服務(wù)用戶的道路，這個(gè)看法我們是高度一致的。”姬十三說(shuō)。

  　　6月27日晚上，“分答”在北京舉行了上線以來(lái)的第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。最近一個(gè)月，這款知識(shí)分享型軟件在網(wǎng)絡(luò)上引爆，吸引了眾多明星參與。

  　　發(fā)布會(huì)海報(bào)上，印著大大的數(shù)字“42”，代表著分答上線的42天時(shí)間。在科幻小說(shuō)《銀河系漫游指南》中，“42”代表著宇宙中一切生命和問(wèn)題的終極答案。

  　　發(fā)布會(huì)開(kāi)始，由創(chuàng)始人姬十三先露面主講。因?yàn)榉执鹱罱能f紅速度過(guò)于迅猛，姬十三每天忙于跟團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品迭代升級(jí)，已經(jīng)快一個(gè)月沒(méi)有出現(xiàn)在公眾視線里。網(wǎng)上傳言，他正與騰訊張小龍密會(huì)，分答可能會(huì)被騰訊以1億美元收購(gòu)。

  　　姬十三先與大家分享了分答最新的融資情況，以正視聽(tīng)。作為“在行”旗下的產(chǎn)品，分答“1億美元收購(gòu)不實(shí)”，真實(shí)的數(shù)據(jù)是2500萬(wàn)美元。由元璟資本與紅杉資本領(lǐng)投，王思聰創(chuàng)建的普思資本和羅振宇創(chuàng)建的羅輯思維跟投——目前，包括分答在內(nèi)的整個(gè)“在行”產(chǎn)品，估值超過(guò)1億美元。

  　　姬十三說(shuō)，在行整個(gè)系列的產(chǎn)品很早就獲得了資本青睞。2015年3月上線的“在行”在9月就完成了 Pre-A輪融資，投資方包括昆侖萬(wàn)維CEO周亞輝、阿爾法公社以及小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)。

  　　“周亞輝只看了一眼就說(shuō)要投，當(dāng)時(shí)在行還沒(méi)有公司的帳戶，只有個(gè)人帳戶……我把個(gè)人帳戶給他以后，下午就多了500萬(wàn)。我最后悔的一件事是沒(méi)有立刻把500萬(wàn)轉(zhuǎn)到余額寶上，在我賬戶上趴了兩個(gè)月才到了公司帳戶?！?/span>

  　　過(guò)去的一個(gè)月里，王思聰無(wú)疑是分答中最亮眼的明星。王思聰在分答上回答了32個(gè)關(guān)于個(gè)人、投資、價(jià)值觀等方向的問(wèn)題，賺了20多萬(wàn)元。

  　　分答剛上線時(shí)，姬十三在微信上邀請(qǐng)王思聰來(lái)玩。王思聰?shù)幕卮?，引?lái)了許多媒體報(bào)道，也引起了他本人對(duì)分答融資的興趣。“王思聰一直希望分答能夠走上一條更好、更專業(yè)去服務(wù)用戶的道路，這個(gè)看法我們是高度一致的?！?/span>

  　　除此之外，姬十三還與聽(tīng)眾分享了分答的一些關(guān)鍵性數(shù)據(jù)：

  　　分答上線42天，目前累積有超過(guò)1000萬(wàn)授權(quán)用戶。平臺(tái)共產(chǎn)生50萬(wàn)個(gè)語(yǔ)音問(wèn)答，總訂單1800萬(wàn)元，日付款19萬(wàn)次，付費(fèi)用戶超過(guò)100萬(wàn)，復(fù)購(gòu)率43%。

  　　在1000多萬(wàn)用戶中，醫(yī)學(xué)領(lǐng)域答主計(jì)5028人，教育類答主占4366人，職場(chǎng)導(dǎo)師3371人，科研科普工作者共計(jì)1881人。

  　　另外，已有超過(guò)800家機(jī)構(gòu)申請(qǐng)入駐分答。目前已經(jīng)有包括羅輯思維、汽車之家、Keep、簡(jiǎn)單心理、世紀(jì)佳緣、聯(lián)想服務(wù)等一批公號(hào)開(kāi)始體驗(yàn)。專業(yè)工具版的分答將開(kāi)放PC端的后臺(tái)管理系統(tǒng)，使問(wèn)題能得到批量管理，答案也能錄音。針對(duì)機(jī)構(gòu)用戶的特殊需求，分答已經(jīng)定制化開(kāi)發(fā)了在行專業(yè)工具版。

  　　在創(chuàng)立在行和分答之前，姬十三已創(chuàng)業(yè)多年。

  　　2010年創(chuàng)辦、經(jīng)營(yíng)至今的知識(shí)類社區(qū)“果殼網(wǎng)”雖然在估值上尚算不上中國(guó)的獨(dú)角獸公司，但目前，果殼網(wǎng)能保持每年5000萬(wàn)元比較穩(wěn)定的營(yíng)收，在市場(chǎng)上也積累了良好的口碑，這讓姬十三有了將知識(shí)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

  　　從2015年開(kāi)始，姬十三推出了全新的知識(shí)技能共享平臺(tái)——“在行”，在這款軟件上，用戶可以通過(guò)約見(jiàn)不同領(lǐng)域的行家，與他們進(jìn)行一對(duì)一見(jiàn)面約談。

  　　上線后，在行的狀態(tài)可以說(shuō)不溫不火。實(shí)際上，分答是從在行中，無(wú)意拓展的一款小型產(chǎn)品。分答的火爆，也為在行的發(fā)展做了最好的廣告。

  　　但在分答的迅速傳播中，目前市場(chǎng)上最普遍的擔(dān)心是，分答是否如許多曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品一樣，可能只是被公眾追問(wèn)明星八卦的短暫好奇心引爆，有可能很快退燒。

  　　姬十三對(duì)此的解釋是：他一直對(duì)明星引來(lái)的流量保持理性?！懊餍沁M(jìn)來(lái)以后，讓這個(gè)產(chǎn)品帶有非常多的光環(huán)，但某種意義上來(lái)講，也掩蓋了分答各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)答主。從數(shù)據(jù)上看，明星收費(fèi)太高，占比不多。去掉明星后，各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人士所呈現(xiàn)的服務(wù)才是我們最為關(guān)心的事情?！?/span>

  　　作為“在行”思路的延續(xù)，分答最大的功能還是在如何將用戶引導(dǎo)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的實(shí)用性上。比如，分答不久后將發(fā)起與行家的通話和線下約見(jiàn)，而“在行”內(nèi)，也可以進(jìn)行輕量級(jí)的“分答”式交流。

  　　接下來(lái)，分答會(huì)花大力氣打造專業(yè)答主，要向“粉絲經(jīng)濟(jì)”的方向發(fā)展，打造知識(shí)經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)紅。同時(shí)，尋求將四大產(chǎn)品：在行、分答、果殼網(wǎng)、MOOC學(xué)院打通，從而覆蓋不同場(chǎng)景下的知識(shí)分享與傳播需求。其中，分答與在行分別適用于輕量級(jí)、中量級(jí)的知識(shí)服務(wù)，而MOOC學(xué)院與果殼網(wǎng)則按照一對(duì)多以及公共化知識(shí)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  　　當(dāng)然，從目前來(lái)看，與許多火爆一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，分答的未來(lái)也會(huì)有許多的偶然性。但更重要的是，分答的火爆可能意味著，互聯(lián)網(wǎng)催生下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)正在爆發(fā)。

  　　與在行和分答類似，知乎、羅輯思維乃至更廣義上的維基百科、網(wǎng)易公開(kāi)課、TED大會(huì)等產(chǎn)品，都已經(jīng)成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代中已經(jīng)打出了知名度的玩家。

  　　所謂的知識(shí)經(jīng)濟(jì)2.0時(shí)代，意味著更便利的、更碎片化的、更低門(mén)檻的、更娛樂(lè)化的知識(shí)傳播新時(shí)代。一方面，用戶對(duì)為知識(shí)付費(fèi)的觀念已經(jīng)較為認(rèn)可，能夠接受直接為優(yōu)質(zhì)知識(shí)買單，而無(wú)須要讓商家從周邊的廣告入手，通過(guò)“曲線救國(guó)”獲利。

  　　另外，用戶也越來(lái)越想走捷徑，不愿為知識(shí)擔(dān)負(fù)時(shí)間成本。閱讀書(shū)籍這樣的大部頭投入時(shí)間，已不成為知識(shí)傳播的主流。如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)傳播的效率，把大段的學(xué)習(xí)時(shí)間拆解成碎片化，乃至建立獲取知識(shí)人群的社交化、社群化，至關(guān)重要。

  　　在傳播方式上，知識(shí)也在變得越來(lái)越“娛樂(lè)化”。姬十三說(shuō)，通過(guò)傳統(tǒng)教育那樣嚴(yán)肅古板地獲取知識(shí)，將成為過(guò)去式。教育本身會(huì)變得更有趣，而人類終身的知識(shí)獲取過(guò)程，同樣會(huì)更加輕松、有趣和簡(jiǎn)單。

  　　總而言之，人們希望能把獲取知識(shí)的時(shí)間拆短;希望傳播知識(shí)的人提綱挈領(lǐng);希望知識(shí)傳播的方式更輕松、更友好;同時(shí)，需要企業(yè)能幫他們?cè)诓煌O(shè)備、不同使用場(chǎng)景中、分幾次啃完一些艱澀的大部頭。

  　　顯而易見(jiàn)，其中存在著大量可供企業(yè)去發(fā)揮和改良的空間。姬十三認(rèn)為，知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的時(shí)間點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)，知識(shí)生產(chǎn)還有大量可以降維的空間。無(wú)非是如何激勵(lì)優(yōu)秀的人們主動(dòng)去分享知識(shí)，如何用更便捷的手段讓用戶去獲取所需。