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人物動(dòng)態(tài) | 螞蟻金服CEO彭蕾:互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)與門(mén)檻
彭蕾表示,互聯(lián)網(wǎng)金融的特質(zhì):一是針對(duì)大眾金融消費(fèi)者。在中國(guó),很多用戶的金融意識(shí)薄弱,收入有限,是普惠金融的服務(wù)對(duì)象;二是能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)安全、效率、成本帶來(lái)大幅的提升。
螞蟻金服CEO彭蕾
新浪科技訊 1月8日消息,今日上午,在2016中國(guó)(杭州)“互聯(lián)網(wǎng)+”金融大會(huì)上,螞蟻金服CEO彭蕾首度闡釋了互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)與門(mén)檻,結(jié)合2015年互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的熱門(mén)事件,解析了什么是合格的互聯(lián)網(wǎng)金融,以及螞蟻金服的支付業(yè)務(wù)、小貸業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為例闡述互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展邏輯。
在演講中,彭蕾表示,互聯(lián)網(wǎng)金融的特質(zhì):一是針對(duì)大眾金融消費(fèi)者。在中國(guó),很多用戶的金融意識(shí)薄弱,收入有限,是普惠金融的服務(wù)對(duì)象;二是能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)安全、效率、成本帶來(lái)大幅的提升。
彭蕾指出,服務(wù)大眾用戶,并不代表技術(shù)含量低,反而代表了更高的技術(shù)能力要求與合法合規(guī)的自律意識(shí)。這也就是互聯(lián)網(wǎng)金融的門(mén)檻:居于首要地位的是,踐行普惠金融的初心,其次,技術(shù)能力、大數(shù)據(jù)能力與專業(yè)能力同等重要。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融的實(shí)踐中,應(yīng)該特別注意信息披露與風(fēng)險(xiǎn)提示。
彭蕾還透露,在螞蟻金服理財(cái)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)考核中,KPI不是規(guī)模,也不是利潤(rùn),而是每一個(gè)客戶的存續(xù)時(shí)間。在做產(chǎn)品時(shí),有自己的原則:一是產(chǎn)品本色,即不要有一大堆花哨的術(shù)語(yǔ),而是直奔主題;二是“說(shuō)人話”;三是風(fēng)險(xiǎn)提示。
“從螞蟻金服的實(shí)踐來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)金融并沒(méi)有偏離金融的本質(zhì)?!迸砝僬J(rèn)為,金融的本質(zhì)主要集中的體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是由商業(yè)驅(qū)動(dòng)、為商業(yè)服務(wù)。二是要具備兩個(gè)能力,即觸達(dá)資金兩端、安全傳導(dǎo)資金的能力,風(fēng)險(xiǎn)甄別和控制的能力?!安皇前呀鹑诜诺交ヂ?lián)網(wǎng)上就是互聯(lián)網(wǎng)金融?!睆奈浵伣鸱母惺芏裕鹑跈C(jī)構(gòu)等合作伙伴的支持就非常重要?!皼](méi)有銀行、傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的沉淀與積累,互聯(lián)網(wǎng)金融就是空中樓閣”。
彭蕾認(rèn)為:“互聯(lián)網(wǎng)金融絕不是搬家的游戲,只要把金融搬到網(wǎng)上就能實(shí)現(xiàn)。要考慮到互聯(lián)網(wǎng)有特殊性、聚合性和傳播效益,它的技術(shù)需要非常強(qiáng)的專業(yè)要求和更高的門(mén)檻?!?王上)
以下為彭蕾演講全文:
大家上午好。在開(kāi)講之前,特別想向傳統(tǒng)銀行合作伙伴表達(dá)內(nèi)心的感謝。這兩年互聯(lián)網(wǎng)金融特別熱,“互聯(lián)網(wǎng)金融將會(huì)改變一切”的說(shuō)法甚囂塵上。其實(shí)我們心里特別清楚,如果沒(méi)有傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),尤其是銀行十年如一日的精耕細(xì)作,互聯(lián)網(wǎng)也是無(wú)米之炊。在當(dāng)下這個(gè)金融變革時(shí)期,在這些抓眼球的標(biāo)題背后,我們更要思考:如何實(shí)踐傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合,怎么共同融合、相互助力,怎樣向傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)的金融能力,互聯(lián)網(wǎng)金融怎樣借鑒技術(shù)、大數(shù)據(jù)、風(fēng)控等能力做轉(zhuǎn)型。
中國(guó)金融小白非常多 有機(jī)會(huì)也意味著風(fēng)險(xiǎn)
我今天演講的主題是“什么是合格的互聯(lián)網(wǎng)金融”?;ヂ?lián)網(wǎng)金融是近幾年剛剛熱起來(lái)的話題,現(xiàn)在就談它的真?zhèn)位蚴窍乱粋€(gè)定論,對(duì)行業(yè)都是不健康的。因此我選擇了較為中性的表達(dá)。
首先,要看金融的前提——需求來(lái)自哪里。無(wú)論是傳統(tǒng)金融還是互聯(lián)網(wǎng)金融,都能看到巨大的機(jī)會(huì)。在發(fā)展中國(guó)家,僅有40%的家庭擁有儲(chǔ)蓄;有信貸需求的個(gè)體中只有21%的人通過(guò)正規(guī)渠道來(lái)解決融資需求,剩下的79%都是通過(guò)地下錢(qián)莊和融資借貸完成的;在中國(guó),有72%的成年人不能正確理解“風(fēng)險(xiǎn)分散”“通過(guò)膨脹”這些金融概念……這都說(shuō)明中國(guó)的“金融小白”非常多,里面有巨大的機(jī)會(huì),同時(shí)也意味著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。作為金融從業(yè)者,如何管理管理投資者適當(dāng)性,是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)。
普惠金融任重道遠(yuǎn),而互聯(lián)網(wǎng)金融為它帶來(lái)了希望。但最近傳出了很多P2P平臺(tái)跑路、眾多違約事件的新聞?;ヂ?lián)網(wǎng)具有聚合和傳播的效益,無(wú)論在互聯(lián)網(wǎng)上做得好或不好,都具有強(qiáng)烈的放大效應(yīng)。在金融領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)本身帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也成倍放大,說(shuō)白了,就是來(lái)錢(qián)快。那么它們究竟是不是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融?其實(shí)我們持有保留意見(jiàn)。很多公司打著“互聯(lián)網(wǎng)金融”的旗號(hào),卻帶有傳銷(xiāo)特質(zhì)。因此,我們應(yīng)該思考,在今天這個(gè)階段怎么看透這些公司、防范它們、重回普惠金融的初心。
從余額寶開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)金融變成了熱門(mén)話題,大家看到了它的迅速成長(zhǎng),它背后對(duì)接的巨大消費(fèi)場(chǎng)景。在2015年雙11的912億成交額背后,有好幾百億都是余額寶用戶創(chuàng)造的。余額寶不是憑空出現(xiàn)的創(chuàng)新金融,只是因?yàn)橛芯薮蟮南M(fèi)場(chǎng)景,與貨幣基金對(duì)接,才產(chǎn)生了這樣的效益。今天的金融創(chuàng)新,要問(wèn)問(wèn)自己創(chuàng)新的源泉來(lái)自于哪里。
以支付寶為例 技術(shù)帶來(lái)低成本高效率
要考量螞蟻金服的互聯(lián)網(wǎng)金融之路,首先要看其是否有“最后一公里”的技術(shù)能力,解決最后一公里金融需求的出發(fā)點(diǎn),以及相應(yīng)的技術(shù)實(shí)力。支付寶在 11年前開(kāi)始發(fā)展時(shí),解決的是網(wǎng)購(gòu)支付環(huán)節(jié)的重要命題——信任問(wèn)題。這個(gè)環(huán)節(jié)看上去是擔(dān)保交易,但解決的問(wèn)題非常清楚,對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的支付效益提出了很高要求。螞蟻金服從哪里來(lái)?用什么樣的方式走到這里?未來(lái)這樣的方式會(huì)變成什么樣的新方式?再怎樣繼續(xù)發(fā)展?一切的源頭都在這里:支付寶解決“最后一公里” 的支付問(wèn)題時(shí),對(duì)整個(gè)效率提出了很高的要求,使得云計(jì)算成為了互聯(lián)網(wǎng)金融必須具備的底層能力。
第二,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)。我說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)并不是金融的風(fēng)險(xiǎn),而是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)面對(duì)的挑戰(zhàn)。在開(kāi)放的環(huán)境里,互聯(lián)網(wǎng)面臨很多攻擊風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)我們這樣擁有云計(jì)算安全能力的機(jī)構(gòu)而言,這反而推動(dòng)了支付寶,促使支付寶的安全能力達(dá)到了世界一流水平。
第三,是成本?;ヂ?lián)網(wǎng)的成本是海量的、碎片化的。如果成本很高,就很難做到可持續(xù)性。普惠金融要可持續(xù)發(fā)展,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的支付成本能力提出了很高要求。今天,螞蟻金服已經(jīng)徹底去掉了IOE,而是使用自己研發(fā)的數(shù)據(jù)庫(kù),用自己的方式解決問(wèn)題,用不斷提高的技術(shù)和降低的成本做到單筆技術(shù)成本僅為2分錢(qián),這是非常重要的前提。如果成本很高,做互聯(lián)網(wǎng)金融也難以為繼。用戶也無(wú)法承擔(dān)很高的成本,因此我們一直在把用技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的低成本和高效率回饋給用戶。
螞蟻小貸的發(fā)展基于風(fēng)控能力和創(chuàng)新技術(shù)
講完支付后,我們看一下螞蟻小貸。經(jīng)歷四五年時(shí)間,螞蟻金服的小貸業(yè)務(wù)貸款余額并不高,現(xiàn)在有300多億元,貸款客戶數(shù)約為200萬(wàn),余額單戶戶均非常低?;诖髷?shù)據(jù)的風(fēng)控能力以及創(chuàng)新技術(shù)觸達(dá)客戶的能力,淘寶上的創(chuàng)業(yè)者、小賣(mài)家、老板信用好壞,都能通過(guò)網(wǎng)上的經(jīng)營(yíng)行為作出分析?;谖浵佇≠J和網(wǎng)商銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制模型,可以實(shí)現(xiàn)3分鐘申請(qǐng)、1秒鐘到賬,不需要任何人工干預(yù)。
可能很多朋友會(huì)有疑問(wèn):你沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn),怎么識(shí)別、觸達(dá)客戶,做貸后的監(jiān)控和管理?實(shí)際上,我們有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪P?,有入門(mén)門(mén)檻,對(duì)網(wǎng)商進(jìn)行預(yù)測(cè),識(shí)別流水情況、交易情況和服務(wù)客戶的能力等。例如,我們現(xiàn)在的一個(gè)模型已經(jīng)能識(shí)別張三只能貸10萬(wàn)元,而李四信用較好,可以貸款15萬(wàn)元。把許可開(kāi)放后,用戶就能在一分鐘之內(nèi)貸到10萬(wàn)元或15萬(wàn)元,而不需要做額外的工作。
理財(cái)產(chǎn)品KPI考核是客戶存續(xù)時(shí)間
再來(lái)看螞蟻金服目前在做的理財(cái)產(chǎn)品,從最早的余額寶到招財(cái)寶,都在發(fā)展過(guò)程中。2015年8月,我們發(fā)布了螞蟻聚寶,是一個(gè)資金理財(cái)平臺(tái),面向那70%多對(duì)金融屬于不太了解的小白客戶。他們是大眾用戶,不會(huì)進(jìn)行很復(fù)雜的軟件操作,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力較弱。
為什么是針對(duì)這些用戶?螞蟻金服專注于“小確幸”,就是要為海量的小白用戶和風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低的用戶提供服務(wù)。余額寶的收益現(xiàn)在是百分之2點(diǎn)多。當(dāng)然,有更高的投資收益需求的人,可以通過(guò)銀行的VIP、大客戶通道,尋找專項(xiàng)理財(cái)。但螞蟻金服服務(wù)的不是這些用戶,而是要把穩(wěn)妥性做到極致,這是我們最重要的出發(fā)點(diǎn)。
在我們內(nèi)部的業(yè)務(wù)考核中,KPI不是規(guī)模,也不是利潤(rùn),而是每一個(gè)客戶的存續(xù)時(shí)間。假設(shè)你有一個(gè)螞蟻金服的理財(cái)賬號(hào),希望它能被傳給女兒、外孫,一直傳下去。當(dāng)外面有錢(qián)賺的時(shí)候轉(zhuǎn)出去,但收益不好的時(shí)候轉(zhuǎn)回來(lái)。這個(gè)理念在實(shí)踐中碰到了很多挑戰(zhàn)——因?yàn)橥饷娴恼T惑太多,到處都是高收益、各種各樣的機(jī)會(huì),都需要識(shí)別。所有的從業(yè)者都有欲望,螞蟻金服也有不斷做大的欲望,但我們不求規(guī)模,這個(gè)過(guò)程看起來(lái)非常復(fù)雜,極具挑戰(zhàn)。
基于這樣的理念和特點(diǎn),我們有自己的指導(dǎo)原則。一是產(chǎn)品本色。即不要有一大堆花哨的術(shù)語(yǔ),而是直奔主題;二是“說(shuō)人話”;三是風(fēng)險(xiǎn)提示。讓用戶知道風(fēng)險(xiǎn)自負(fù),例如“股市有風(fēng)險(xiǎn)、入市需謹(jǐn)慎”這樣的提醒,必須在產(chǎn)品流程中隨時(shí)隨地體現(xiàn);四是互動(dòng)教育。在社區(qū)、在網(wǎng)上分享、交流,提供怎么識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、怎么管理適當(dāng)性等內(nèi)容。
互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)和門(mén)檻
以上是我們自己的實(shí)踐?;趯?shí)踐我們看到,互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)之一都是由商業(yè)驅(qū)動(dòng),并且為商業(yè)服務(wù)。沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的金融。衡量金融行業(yè)的創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)并不是賺錢(qián)與否,而是看能否對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和普通人的生活有促進(jìn)作用,能否租金社會(huì)的進(jìn)步。
金融機(jī)構(gòu)有兩個(gè)非常核心的能力:一是從簡(jiǎn)單的問(wèn)題出發(fā),不斷構(gòu)建能力,觸達(dá)資金兩端(投資端和融資端),二是管理并不斷教育數(shù)以億計(jì)的用戶。在融資端的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),到底拿錢(qián)干什么,融資者本身的信用問(wèn)題是我們要考量的。同時(shí),在投融資兩端的資金傳導(dǎo),風(fēng)險(xiǎn)按照何種規(guī)律扭轉(zhuǎn),也是我們思考的。最近險(xiǎn)資入市,針對(duì)大的宏觀金融理念對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的影響,螞蟻金服會(huì)第一時(shí)間成立專項(xiàng)小組,為大量小型投資者做好提前防范和布局。
互聯(lián)網(wǎng)金融的門(mén)檻是什么?一是普惠金融的初心。你今天做這個(gè)事,究竟是想自己賺錢(qián),還是要實(shí)實(shí)在在地解決哪種社會(huì)問(wèn)題,你是否解決了一個(gè)普遍意義上的用戶需求;二是技術(shù)能力。你是否有對(duì)付黑客技術(shù)的穩(wěn)定性,能否通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷提升效率、降低成本;三是基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)甄別能力。今天,螞蟻金服有一個(gè)保證賬戶安全的險(xiǎn)種,叫做賬戶安全險(xiǎn)——用0.88元保險(xiǎn)保100萬(wàn)元資產(chǎn),整個(gè)安全風(fēng)控的能力資損率能做到百萬(wàn)分之四左右;四是有適當(dāng)性管理和投資者、融資者信用體系管理,面向消費(fèi)者、用戶、市場(chǎng)的信息能否做到透明、及時(shí)和真實(shí)。
我們的結(jié)論是:互聯(lián)網(wǎng)金融絕不是搬家的游戲,只要把金融搬到網(wǎng)上就能實(shí)現(xiàn)。要考慮到互聯(lián)網(wǎng)有特殊性、聚合性和傳播效益,它的技術(shù)需要非常強(qiáng)的專業(yè)要求和更高的門(mén)檻。
總而言之,互聯(lián)網(wǎng)金融并沒(méi)有改變金融的本質(zhì)。它對(duì)于從業(yè)者的初心,以及他是否具備這樣的能力提出了很高的要求,缺一不可。在轉(zhuǎn)型中,中國(guó)新經(jīng)濟(jì)需要新金融,需要合格的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融也需要得到支持,例如“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)家戰(zhàn)略。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,互聯(lián)網(wǎng)金融能不能跟上步伐?對(duì)這個(gè)時(shí)代,對(duì)這個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型變革沒(méi)有做到自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?這是互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者需要去思考的。
從互聯(lián)網(wǎng)金融并沒(méi)有改變金融本質(zhì)的角度看,行業(yè)自律很重要。希望所有從業(yè)者一起共同發(fā)揮自己的創(chuàng)新,帶著自己的敬畏之心不斷提升能力,真的服務(wù)小微群體和個(gè)體的消費(fèi)者,真的可以因?yàn)檫@一群人的存在讓國(guó)家和社會(huì),讓這個(gè)行業(yè)變得有所不同!謝謝大家。